眾人拾柴火焰高，為了全方位發(fā)現問題，分析問題，有的放矢地解決問題，讓公司日常運營變得更加科學、合理、高效、專注，佛山漢騰于2023年9月18至22日期間舉行了全員參與的首屆“Process Excellence Week（流程優(yōu)化周）”。
公司員工圍繞“提高產品質量、提高勞動效率、降低勞動成本、創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境、提高客戶服務滿意度”等方面，積極地提出了自己發(fā)現的問題以及優(yōu)化的建議，公司對收集的建議進行了積極的反饋，對一些棘手的問題進行了專項研討，落實相關優(yōu)化措施。
另外，本次流程優(yōu)化周活動提高了全體員工對公司事務的參與度，提高了員工的歸屬感，大家為公司的壯大發(fā)展做出自己的貢獻。
01
流程優(yōu)化活動周啟動日
2023年9月5日，佛山漢騰召開了流程優(yōu)化活動周啟動會議，會議內容包括全員簽名活動、VP高總和site head余總的致辭助威、活動預熱游戲、大合影等，輕松但充滿激情的啟動會為流程優(yōu)化活動周活動首先拉開序幕。
02
流程優(yōu)化活動周—流程改善案例分享
流程優(yōu)化活動周首天（2023年9月18日），GMP優(yōu)化經理潘敬釗給大家分享了流程優(yōu)化執(zhí)行的具體方法，流程優(yōu)化與偏差調查的異曲同工之處，同時也借這個機會給大家分享了偏差原因調查工具“5 why”的使用技巧。另外，設備高級主管吳尚宇和驗證工程師葉富民也分別給大家分享了他們負責的典型的流程優(yōu)化案例，通過實際的案例分享，讓大家對流程優(yōu)化的開展有更進一步的了解。
03
流程優(yōu)化活動周—白帶培訓
流程優(yōu)化活動周第二天（2023年9月19日），邀請了外部培訓師給大家進行了白帶培訓，培訓以小組競賽形式進行，各部門派代表組隊參加，其余人員現場觀看。培訓內容圍繞八大浪費、5S、精益生產、可視化管理，從理論講解到具體案例分析，讓大家意識到各種浪費的危害以及流程優(yōu)化的意義所在。
04
流程優(yōu)化活動周—大家來找茬游戲
經過了流程優(yōu)化活動周第二天的白帶培訓，我們把課堂上學到了知識付之行動，因為實踐是檢驗真理的唯一標準。在流程優(yōu)化周的第三天和第四天，佛山漢騰的同事們分成了3個找茬小分隊，在規(guī)定的區(qū)域內檢查是否存在八大浪費、是否做好5S，是否開展了可視化管理，發(fā)現了哪些美，有哪些可改進的點，然后各個小分隊把他們發(fā)現的點點滴滴給大家一一分享。
05
流程優(yōu)化活動周—研討會
本次流程優(yōu)化周一共收集了90條優(yōu)化建議，流程優(yōu)化委員會根據各位同事提交優(yōu)化建議的共性、優(yōu)化資源投入的大小、優(yōu)化的緊迫性等方面，匯總了4個優(yōu)化主題。針對不同的主題，委員會邀請了相關部門的對口人員，組成了4個優(yōu)化小組對應解決4個優(yōu)化主題。各小組均從“問題描述、數據闡述、原因分析、優(yōu)化整改”四個方面，對各自的優(yōu)化主題進行了調研、討論，最終在流程優(yōu)化周第五天的研討會上，向大家展示他們的研討成果。本次研討會邀請了生產負責人李幫華、質量負責人盧志堅、QC負責人陳華亞，以及IT總監(jiān)談熾鋒作為點評嘉賓，對各優(yōu)化小組展示的成果進行現場點評討論，并評選出優(yōu)勝小組。研討會過程，各小組圖文并茂展示成果，暢所欲言，點評嘉賓頻頻智慧輸出，臺下觀眾專注傾聽，燒腦跟進。
06
流程優(yōu)化活動周閉幕會
流程優(yōu)化周最后一天（2023年9月22日），各項活動已基本結束，流程優(yōu)化周也迎來最后的閉幕會議。閉幕會議分為兩部分，第一部分是對本次流程優(yōu)化周舉辦的總結，生產負責人李幫華、質量負責人盧志堅，以及IT總監(jiān)談熾鋒分別表達了他們對本次流程優(yōu)化周舉辦的肯定，以及對公司未來的期盼，號召大家團結一致，勵精圖治，攜手共進。會議第二部分為頒獎儀式，對過去幾天各項活動表現優(yōu)異的個人和團隊進行頒獎。
至此，佛山漢騰首屆流程優(yōu)化周活動完滿落幕，但落幕不代表結束，而是新征途的開始。相信流程優(yōu)化所帶來的意義已深入民心，“公司運營變得更科學、合理、高效、專注”并不是一句簡單的口號，而是一個任重而道遠的過程，需要每一位漢騰人堅持不懈，不忘初心為之努力奮斗的結果，奔跑吧漢騰人！